久久99夜色精品噜噜亚洲毛片_国产精品另类专区_亚洲AV成人专区电影_国产成人AV片精品有毛在线观看_蘑菇短视频app免费版本下载_dvd高清视频黄色_黄网站色毛片视频免费观看_欧美日韩在线播放二区在线观看

01 問題

客流枯竭、盈利單一、競爭絞殺

實(shí)體商家生存困境

實(shí)體商家困境
實(shí)體商業(yè),正被3重危機(jī)圍困!
電商沖擊下,你的店還能撐多久?

客流枯竭

實(shí)體店日均客流降40%
獲客成本漲35%

img
img

盈利單一

90%商家依賴本店?duì)I收
平均毛利率<20%

競爭絞殺

3公里內(nèi)同類商家超10家
價(jià)格戰(zhàn)壓縮利潤30%

img
政策機(jī)遇
3000億國補(bǔ) + 12萬億共享經(jīng)濟(jì),「國家推著你賺錢」的時(shí)代紅利!
國家3000億國補(bǔ) 助力實(shí)體商業(yè)騰飛

2025年國家發(fā)改委、財(cái)政部統(tǒng)籌

安排3000億元超長期特別國債資

金,用于加力支持大規(guī)模設(shè)備更

新和消費(fèi)品以舊換新,政策執(zhí)行

期貫穿全年

設(shè)備更新最高補(bǔ)30%,家電/汽車

以舊換新補(bǔ)20%。

共享經(jīng)濟(jì)10萬億風(fēng)口 跨業(yè)態(tài)聯(lián)盟成新趨勢

發(fā)改委明確 "跨業(yè)態(tài)商業(yè)聯(lián)盟"

為共享經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿模式

2025年共享經(jīng)濟(jì)規(guī)模突破 12萬億

實(shí)體商業(yè)共享率不足15%

市場空間超8萬億

img img
02 破局

使命破局

大通小兌的使命與擔(dān)當(dāng)

企業(yè)使命愿景
企業(yè)使命

打破單店孤島 · 構(gòu)建商業(yè)共生體

企業(yè)愿景

領(lǐng)跑中國實(shí)體商業(yè)生態(tài)革新

賦能百萬商家,共建萬億共生新生態(tài)。

核心價(jià)值觀
利他共生
長期主義
數(shù)據(jù)驅(qū)動
業(yè)務(wù)定位

中國首個

旅游產(chǎn)品 ? 本地生活

全場景積分通兌平臺

對比傳統(tǒng)平臺(美團(tuán)聚焦本地、攜程聚焦旅游)

打造業(yè)界的「美團(tuán)+攜程」

「跨業(yè)態(tài)+全場景+跨區(qū)域」通兌

真正實(shí)現(xiàn)——商家賺 用戶省

img
產(chǎn)品/系統(tǒng)介紹

中國首個
「跨業(yè)態(tài)+全場景+跨區(qū)域」積分通兌系統(tǒng)

秉持 “商家賺·用戶省” 初心和理念,大通小兌是由重慶大通小兌文旅開發(fā)的積分通兌系統(tǒng);系統(tǒng)以 “通豆”為通用積分,鏈接實(shí)體商家與消費(fèi)者,構(gòu)建 “商家共享會員、積分跨店通兌、本地生活和旅游流量循環(huán)導(dǎo)流” 商業(yè)閉環(huán)。

依托創(chuàng)始人30年旅游從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)能力,系統(tǒng)整合全國城市旅行社、景區(qū)等旅游產(chǎn)品與100+本地生活行業(yè),真正實(shí)現(xiàn)「一豆通吃」,全國通兌。

核心功能
大通小兌-四維硬核價(jià)值
積分通兌

消費(fèi)者在任一聯(lián)盟商家消費(fèi)獲通豆(1通豆=1元),可在全平臺跨店抵扣現(xiàn)金,提升復(fù)購率。

會員共享

異業(yè)聯(lián)盟導(dǎo)流(A店會員一B店消費(fèi)),打破物理邊界,跨店導(dǎo)流提升3倍坪效

消費(fèi)補(bǔ)貼

商家通過系統(tǒng)設(shè)置折扣:平臺對消費(fèi)者補(bǔ)貼通豆。

營收重構(gòu)

商家無需自建積分體系,直接接入系統(tǒng)共享通豆流量,會員消費(fèi)的多,商家賺的就多,徹底突破實(shí)體門店?duì)I收天花板,重構(gòu)商家營收的邏輯。

全場景閉環(huán) —「旅游+本地」雙引擎驅(qū)動

資源矩陣

3000+

全國城市旅行社

100+

本地生活細(xì)分行業(yè)

3億+

會員用戶

12+

旅行品類

流量閉環(huán)邏輯

旅游場景(景區(qū)/酒店)獲客 → 通豆跨域消費(fèi) → 本地生活(餐飲/零售)承接 → 消費(fèi)回流旅游場景

從景區(qū)到社區(qū) —— 通豆串聯(lián)萬億消費(fèi)場景

跨行業(yè)

旅游、機(jī)酒、餐飲、零售等業(yè)態(tài)打通,消費(fèi)場景無死角

跨區(qū)域

通豆跨省/跨域通用,游客在A省景區(qū)獲豆,可在B省本地商家消費(fèi)

跨生態(tài)

商家共享「旅游+本地」雙流量池,消費(fèi)者積分通兌無壁壘

平臺生態(tài) - 核心價(jià)值

大通小兌生態(tài)型系統(tǒng):鍛造多方共贏價(jià)值閉環(huán)

降本增效: 零技術(shù)投入獲客,流水越高補(bǔ)貼越多。

彎道超車: 通過聯(lián)盟生態(tài)搶占區(qū)域市場份額。

對商家

積分三個月有效:驅(qū)動消費(fèi)者二次復(fù)購,消費(fèi)越多省越多。

一站式優(yōu)惠:吃喝玩樂游購?qiáng)嗜珗鼍案采w。

對消費(fèi)者

提振消費(fèi):通過補(bǔ)貼和補(bǔ)貼激發(fā)內(nèi)需潛力。

綠色經(jīng)濟(jì):減少紙質(zhì)優(yōu)惠券浪費(fèi),推動數(shù)字化消費(fèi)。

對社會
03 生態(tài)

平臺生態(tài)角色

大通小兌讓生態(tài)參與者都受益!

平臺生態(tài) - 角色定位
大通小兌:搭建橋梁的「生態(tài)賦能者」

一個連接實(shí)體商家和消費(fèi)者的跨業(yè)態(tài)積分通兌平臺,用「限量準(zhǔn)入+精準(zhǔn)匹配」模式,讓先入局者穩(wěn)賺、會員持續(xù)羊毛!

提供系統(tǒng)工具
01

讓商家管理流水、積分、會員;讓消費(fèi)者拿通豆,跨店花、隨時(shí)花、省著花

賦能招商
02

賦能金牌商家和區(qū)域分公司合伙人,制定限量準(zhǔn)入,先到先賺的規(guī)則,讓一部分聯(lián)盟商家和合作者真正賺到錢

資源整合
03

全國聯(lián)動,全場景通兌,接入全國旅行社和分公司合伙人資源,實(shí)現(xiàn)旅游與本地生活的全場景積分通兌。

平臺生態(tài)-角色定位
消費(fèi)者一賺積分的「省錢達(dá)人」
在平臺消費(fèi)的顧客,消費(fèi)即存錢
消費(fèi)行為驅(qū)動積分流通,激活整個生態(tài)。
-注冊即會員,消費(fèi)滿20元為有效會員。
-消費(fèi)得通豆(1通豆=1元),全平臺通用
-通過積分抵扣、跨店補(bǔ)貼、消費(fèi)補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)真正的“薅羊毛”。
04 閉環(huán)

我們?nèi)绾钨x能賺錢?

消費(fèi)者 / 商家 / 分公司合伙人如何共贏?

生態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)法則
平臺生態(tài)運(yùn)作法則
商家少而精,會員多而穩(wěn)
對商家

限量準(zhǔn)入→競爭少、流量集中→賺更多;

對會員

商家少而精→業(yè)態(tài)全、品質(zhì)高→省更多;

對平臺

會員越聚越多→消費(fèi)越活越旺→生態(tài)越滾越大!

05 壁壘

憑啥是我們?

四大護(hù)城河,同行根本無法復(fù)制

對標(biāo)分析
傳統(tǒng)平臺

受限于單一場景/業(yè)態(tài)
無法實(shí)現(xiàn)跨場景價(jià)值轉(zhuǎn)化

新興積分平臺

多停留在本地聯(lián)盟層面
無區(qū)域保護(hù),惡性競爭
缺乏核心資源支撐

為什么選擇
大通小兌

中國唯一打通

“旅游+本地生活”

全場景打通的積分通兌樞紐

跨區(qū)域+全場景+跨業(yè)務(wù)

06 系統(tǒng)

如何合作?

百店股東、0風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)怎么玩?

資金安全保障

資金安全雙保險(xiǎn),交易無憂更放心

攜手易寶支付,大型第三方清分機(jī)構(gòu)保駕護(hù)航

獨(dú)立清結(jié)算體系

區(qū)別于普通支付通道,易寶作為中立第三方,全程不觸碰商家資金,交易資金直接通過銀行清算至商家綁定的對公賬戶,杜絕平臺挪用風(fēng)險(xiǎn),資金流向透明可查可溯

到賬高效穩(wěn)定

依托易寶支付系統(tǒng),資金T+1到賬,實(shí)時(shí)結(jié)算,保障商家資金周轉(zhuǎn)靈活

數(shù)據(jù)加密傳輸

消費(fèi)、會員信息采用SSL加密技術(shù),防止信息泄露、篡改,保障交易指令安全

中國領(lǐng)先第三方支付機(jī)構(gòu)

  • 成立于2003年
  • 中國支付清算協(xié)會常務(wù)理事單位
  • 央行首批支付牌照持牌機(jī)構(gòu)
  • 年交易量近3萬億
  • 合作商家超百萬
07 藍(lán)圖

我們有啥計(jì)劃?

從100店到萬億市場的野心

三年發(fā)展計(jì)劃
1年規(guī)模布局,3年快速擴(kuò)張,賦能商家100萬,平臺會員3億
成為共享經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿平臺
筑基期

2025-2026

  • 金牌商家:5000家
  • 聯(lián)盟商家(付費(fèi)):50萬家
  • 上線商家(無付費(fèi))50萬家
  • 平臺會員數(shù):1.5億
  • 實(shí)體商家新增GMV:5400億+
擴(kuò)張期

2026-2027

  • 金牌商家:10000家
  • 聯(lián)盟商家(付費(fèi)):100萬家
  • 上線商家(無付費(fèi))100萬家
  • 平臺會員數(shù):3億
  • 實(shí)體商家新增GMV:10800億

備注:平臺會員數(shù)基于平均每個商家發(fā)展 150 個會員保守計(jì);新增GMV按照會員月均消費(fèi)300元,全年消費(fèi)3600元保守計(jì)。

未來藍(lán)圖
終極愿景

用「旅游+本地生活」雙引擎

為實(shí)體商家打造一超越「美團(tuán)+攜程」的賦能生態(tài)

100 萬異業(yè)聯(lián)盟商家×3億會員,幫中國實(shí)體商家新增GMV1萬億+
聯(lián)系我們